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LED企业如何“笨鸟先飞”?

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  照明行业是个特殊的产业,每一个企业的成功都与最初的定位有关。借鉴可以,复制却很难成功,关键要分析自身企业的优劣势,不求做大,但求做好。

最近很多人都在谈平台,谈照明电子化。对个人而言,其实平台只能解决信息不对称,最多对标准流通品有部分作用。照明只是准电子化的产品,只具备生产过程中的形,然而实际应用却是千变万化。总之照明产品关键在于落地,具体表现是服务,就如同业内谈到智能照明或智慧照明时,各企业会经常强调智能技术,则会喧宾夺主了。我们更要强调结果,智能技术只是手段,为我所用。其实所有的平台都要有配套,就如同天猫淘宝,有快递物流,而照明不是简单的物流配送,是一个强大的服务体系,目前建立还是很困难的。

  照明的智能化,可能就要改变固有模式。对照明系统来说,以前的智能化或数字化,更多的是通过电线来连接,但未来的智能照明需要不断创新模式。届时就需要用到互联网的技术,通过WiFi、红外线、蓝牙等无线方式实现对整个照明环境的智能控制,技术进步将不断提升消费者对照明的新需求。

照明行业是与国内各行业改革开放同时起步的,家电行业做到了2000多亿的企业,前十位市场占有率达到70%或80%。然而照明行业40亿还是凤毛麟角,前十位10%都不到,不是照明行业人笨,而是产业所决定。不要认为LED 来了,互联网来了,就能改变属性,传统手段+与时俱进,才是最稳妥的企业战略。当年的国有企业已经走过了,其实只有倒的企业,没有倒的行业,路走对了,你就是活下来的那一个。

  在政府主导下,群众运动式的介入是一个产业必然的结果。产业外的革命推动产业进步,是件好事,但也会带来产能过剩,光伏、电动汽、电池、LED等都是实例。行业不理性,个体要理性。简而言之,照明新时代的来临既给我们带来挑战,也带来前所未有的机遇。



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